Simulador de escopo
Calculadora estimada: conte como é sua empresa
Informe quantidades aproximadas e assuntos que quer conversar. O simulador organiza um resumo inicial; a avaliação da equipe define se faz sentido gestão mensal, apoio à sua TI ou um projeto específico.
- Sem preço na tela
- Simulação
- Escopo a combinar
- Modelo
- Proposta após diagnóstico
- Próximo passo
- Remoto e in loco
- Atendimento
Simulador
Três passos para descrever a sua TI
Use as quantidades que souber. Se não conhecer os equipamentos, fale direto com um consultor pelo contato da página; o levantamento técnico é feito com a Skills IT.
Passo 01: Descreva o ambiente
Conte com o que a sua TI trabalha hoje. Estimativas servem.
Desktops e notebooks em uso
Físicos ou virtuais, locais ou em nuvem
Firewalls, switches, roteadores e pontos de acesso
Pessoas que usam a TI e abrem chamados
Passo 02: O que precisa de atenção?
Selecione os assuntos que quer avaliar. Isso não contrata serviços nem define itens incluídos; a proposta confirma o escopo e as ferramentas.
Passo 03: Resumo para a conversa
Confira o resumo antes de falar com um consultor.
Informe pelo menos um computador, servidor, dispositivo de rede ou usuário para ver o resumo.
Resumo inicial a partir das suas respostas, sem diagnóstico ou orçamento automático. A proposta define a cobertura e o valor após a avaliação do ambiente.
Formulário
Converse sobre este cenário
Confira os dados, conte o que precisa e envie ao comercial. Um consultor responde em horário comercial para combinar os próximos passos.
Da simulação à proposta
O que acontece depois que você envia o escopo
A simulação organiza informações; não avalia condições dos equipamentos nem confirma a cobertura. A proposta vem depois da conversa e do levantamento necessário.
Passo 01
Simulação
Você descreve a empresa e os assuntos que quer tratar com um consultor.
Passo 02
Inventário e avaliação da TI
Identificamos recursos e dependências e avaliamos condições, riscos e prioridades no mesmo levantamento. Você não precisa trazê-lo pronto; as ferramentas de inventário estão no plano de gestão.
Passo 03
Proposta
Combinamos recursos atendidos, responsabilidades, ferramentas, horários e valor. Gestão mensal e projeto específico têm condições próprias descritas na proposta.
Passo 04
Operação
Iniciamos o serviço aprovado, com os acessos e as responsabilidades alinhados. Na gestão, implantamos e acompanhamos as rotinas e ferramentas contratadas.
Por que sem preço
O preço certo depende do diagnóstico
Dois escritórios com dez computadores podem ter necessidades diferentes: um usa só e-mail; outro depende de servidores e sistemas para atender clientes.
Por isso a escolha da cobertura depende também dos sistemas, riscos, prioridades e do papel da sua equipe. O resumo ajuda a iniciar essa avaliação; não substitui a análise do ambiente.
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre a calculadora
O que as empresas costumam perguntar antes de enviar o escopo.
Próximo passo
Prefere conversar antes de simular?
Conte com suas palavras o que sua empresa precisa. Um consultor ajuda a organizar as informações e combinar o levantamento necessário.