Serviços Gerenciados de TI

Gestão dos fornecedores de TI com acompanhamento técnico

Quando uma falha envolve operadora, sistema ou equipamento, investigamos nossa parte, acionamos os fornecedores autorizados e acompanhamos os encaminhamentos com sua empresa.

Consultor de TI ao telefone coordenando fornecedores para um cliente
Operadoras e sistemas
Fornecedores cobertos
Protocolos e histórico
Trabalho registrado
Pendências acompanhadas
Continuidade
Contratos preservados
Responsabilidades de cada parte

O que inclui

O trabalho que podemos assumir

Definimos quais atividades fazem sentido para o seu ambiente. A proposta identifica a cobertura, as ferramentas, os responsáveis e os itens com orçamento próprio.

  • Contatos e contratos

    Organizamos os contatos técnicos e identificamos quais serviços e condições pertencem a cada fornecedor.

  • Investigação da demanda

    Reunimos informações sobre a falha para encaminhar a solicitação ao fornecedor responsável.

  • Acompanhamento técnico

    Registramos protocolos, respostas, testes e pendências para dar continuidade à conversa entre as partes.

  • Retorno à empresa

    Explicamos o andamento, o próximo passo e o que depende de autorização ou ação externa.

  • Divisão de responsabilidades

    Combinamos com a empresa e sua equipe de TI quem atende, autoriza mudanças e acompanha os fornecedores envolvidos.

  • Registro do trabalho

    Documentamos as configurações e as ações realizadas, com pendências e próximos passos para quem acompanha o ambiente.

Como funciona

Do levantamento ao trabalho acompanhado

A avaliação do ambiente reúne inventário e assessment: o que existe, como está e o que precisa de atenção.

  1. Passo 01

    Avaliação do ambiente de TI

    Identificamos recursos, usuários e dependências; avaliamos condições, riscos e prioridades. As ferramentas de inventário estão incluídas no plano de gestão.

  2. Passo 02

    Cobertura e responsabilidades

    Combinamos atividades, canais, horários, responsáveis e valor mensal. Compras, projetos e ampliação de escopo ficam identificados na proposta.

  3. Passo 03

    Configuração e transição

    Organizamos os acessos autorizados, configuramos as ferramentas e recebemos a documentação do prestador atual ou da equipe interna.

  4. Passo 04

    Acompanhamento da rotina

    Atendemos as demandas cobertas, acompanhamos os registros e revisamos as pendências com os responsáveis da empresa.

Exemplo: o sistema perde a conexão

Neste exemplo, a falha pode envolver rede interna, link ou aplicação. A Skills IT verifica o ambiente sob sua cobertura e reúne informações para conversar com a operadora ou o fornecedor do sistema. Sua equipe acompanha os encaminhamentos em vez de reconstruir a história a cada contato.

Consultor e cliente em reunião analisando documentos de fornecedores

O que fica com sua empresa

Histórico do atendimento, responsáveis envolvidos, protocolos e pendências. A coordenação técnica ajuda sua empresa a acompanhar o problema sem transferir automaticamente os contratos dos outros fornecedores.

Atendente com fone de ouvido fazendo uma ligação para um fornecedor

O papel da sua equipe e da Skills IT

Sua empresa informa as prioridades do negócio e autoriza acessos, mudanças e investimentos. Se há equipe interna, dividimos as atividades com ela e combinamos como acompanhar o trabalho. Os fornecedores de sistemas participam quando uma mudança depende do produto que mantêm.

Perguntas frequentes

Dúvidas comuns sobre gestão de fornecedores de TI

Escopo, responsabilidades e próximos passos para avaliar a contratação.

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Próximo passo

Vamos definir o trabalho para sua empresa?

Conte quais fornecedores participam da sua TI e onde o acompanhamento está tomando tempo. Definimos quais contatos e demandas podemos assumir.