Servicios Gestionados de TI

Soporte de TI para que su equipo vuelva a trabajar

Un empleado no puede abrir archivos, una computadora se bloquea o una venta se interrumpe: Skills IT recibe la solicitud, investiga y hace seguimiento. Podemos ser el equipo de TI de la empresa o compartir el soporte con quienes ya trabajan allí.

Técnico de soporte con auriculares atendiendo un ticket en la computadora
Usuarios y equipos
Soporte cubierto
WhatsApp y registro
Canal acordado
Remoto o presencial coordinado
Según la necesidad
Historial de solicitudes
Continuidad de atención

Qué incluye

El trabajo que podemos asumir

Acordamos las actividades que necesita su entorno. La propuesta identifica cobertura, herramientas, responsables y elementos con presupuesto propio.

  • Pedir ayuda por WhatsApp

    El empleado cuenta qué pasó por el canal acordado. Skills IT registra la solicitud y sigue los próximos pasos.

  • Soporte remoto

    Con acceso autorizado, revisamos computadora, conexión y permisos para identificar qué impide el trabajo.

  • Presencia cuando hace falta

    Si se necesita trabajo físico, coordinamos una visita del equipo o colaboradores según la cobertura y disponibilidad acordadas.

  • Problemas recurrentes

    Revisamos el historial de solicitudes y evaluamos causas recurrentes, correcciones y cambios que necesitan aprobación.

  • Responsabilidades compartidas

    Acordamos con la empresa y su equipo de TI quién atiende, autoriza cambios y coordina a los proveedores involucrados.

  • Registro del trabajo

    Documentamos configuraciones y acciones realizadas, con pendientes y próximos pasos para quienes supervisan el entorno.

Cómo funciona

De la evaluación al trabajo con seguimiento

La evaluación reúne inventario y análisis de condiciones, riesgos y prioridades: qué existe, cómo funciona y qué necesita atención.

  1. Paso 01

    Evaluación del entorno de TI

    Identificamos recursos, usuarios y dependencias y evaluamos condiciones, riesgos y prioridades. Las herramientas de inventario están incluidas en el plan de gestión.

  2. Paso 02

    Cobertura y responsabilidades

    Acordamos actividades, canales, horarios, responsables y cuota mensual. Compras, proyectos y ampliaciones del alcance se identifican en la propuesta.

  3. Paso 03

    Configuración y transición

    Organizamos accesos autorizados, configuramos herramientas y recibimos documentación del proveedor actual o del equipo interno.

  4. Paso 04

    Seguimiento de la operación

    Atendemos las solicitudes cubiertas, mantenemos registros y revisamos los pendientes con los responsables de la empresa.

Ejemplo: la caja no puede completar una venta

En esta situación ilustrativa, la caja pierde acceso al sistema de ventas. El empleado pide ayuda por WhatsApp; nuestro equipo registra el impacto, revisa la conexión y el dispositivo e involucra al proveedor del sistema si hace falta. El responsable sigue lo realizado y lo que depende de otra parte.

Técnico brindando soporte remoto a través de la pantalla de una laptop

Qué recibe su empresa

Historial de atenciones, derivaciones y pendientes. Con la TI interna acordamos quién recibe las solicitudes, investiga cada parte y comunica la solución a los empleados.

Técnica de TI reparando una laptop en el escritorio del cliente

El papel de su equipo y de Skills IT

Su empresa establece las prioridades del negocio y autoriza accesos, cambios e inversiones. Si tiene equipo interno de TI, compartimos actividades y acordamos cómo seguir el trabajo. Los proveedores de sistemas participan cuando un cambio depende del producto que mantienen.

Equipo de soporte de TI trabajando junto en una oficina

Preguntas frecuentes

Dudas comunes sobre el soporte técnico

Alcance, responsabilidades y próximos pasos para evaluar el servicio.

Servicios relacionados

Otros servicios gestionados que completan el soporte

Próximo paso

¿Definimos el trabajo que necesita su empresa?

Cuéntenos qué interrumpe el trabajo, cuántas personas necesitan ayuda y si hay equipo de TI. No necesita conocer el nombre técnico del problema.